Seminar
Anforderungen an eine Führungskraft
Kennzeichen professioneller Führung
Erwartungen an Führende
Das eigene Selbstverständnis von Führung reflektieren
Meine Idee von Führung
Mein Werdegang und meine Erfahrungen
Abgleich von Anspruch und Wirklichkeit
Meine neue Rolle als Vorgesetzter
Ziele der neuen Aufgabe
Konsequenzen aus dem Rollenwechsel
Typische Anfangsfehler und ihre Vermeidung
Kommunikation
Transparent und klar kommunizieren
Professionelle Informationsgewinnung
Strategien für schwierige Gespräche
Die Kommunikation mit dem neuen Chef
Umgang mit den Mitarbeitern
Wie kommuniziere ich klar und motivierend?
Wie delegiere ich Aufgaben wirkungsvoll und kontrolliere angemessen?
Wie fördere ich Talente?
Wie entwickle ich mein Team?
Follow Up
Reflexion Ihrer Erfahrungen nach dem ersten Seminar
Was wurde umgesetzt?
Was hat wie funktioniert?
Was hat nicht funktioniert?
Erarbeiten neuer Lösungsansätze
Vertiefung der Inhalte nach den Themen der Teilnehmer
Umgang mit schwierigen Kommunikationssituationen
Schwierige (Mitarbeiter-)Gespräche
Delegation und Kontrolle
Teamentwicklung