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Navigationshilfen für Leader in der VUCA-Welt

Führungswerkstatt – Empowerment of Leadership

Profil

Junge und erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsspektrum erweitern wollen und sich aktiv für die VUCA-Welt empowern möchten.

Seminarinhalt

Führungswerkstatt 1
Rolle & Persönlichkeit der Führungskraft

Führungsrolle reloaded: Die Leadership-Rolle in der VUCA-Welt
Persönliche Standortbestimmung: Sich selbst und andere besser verstehen

Führungswerkstatt 2
Führungskraft als Coach

Chancen und Grenzen als coachende Führungskraft
Lösungsorientierte Frage- und Interventionstechniken
Erkennen und Bearbeiten von Systemdynamiken
Einsatz von Skalierungen

Führungswerkstatt 3
Führen in Transformationsprozessen

Dimensionen des Change beachten
Kein Wandel ohne Story!
Change Management-Ansätze und -Modelle nutzen
Achtung Widerstand!

Führungswerkstatt 4
Führungskommunikation

Feedback – Feedforward?
Wirklich verstehen: Zugehört?
Gelingende und gestörte Führungskommunikation?

Methodik

Kollaboratives Lernformat mit Werkstattcharakter, Kombination von Elementen aus Training, Coaching und Workshop

Essenz

Die Anforderungen an Leadership wachsen, denn wir leben in einer Welt, die als VUCA (unbeständig, unsicher, komplex, mehrdeutig) beschrieben und erlebt wird. In diesem Umfeld ist es für Führungskräfte besonders wichtig, sich selbst und andere gut zu kennen, die eigene Rolle aktiv zu gestalten, andere und sich selbst zu empowern, Psycho-Logiken und Organisationsdynamiken zu verstehen sowie gemeinsame Zielbilder zu erschaffen. Die Herausforderung besteht darin, in zunehmend komplexen Zusammenhängen die Bedürfnisse der Menschen und unternehmerisches Handeln erfolgreich miteinander zu vereinbaren. Die Führungswerkstatt ermöglicht den Teilnehmern, Leadership-Ansätze für die VUCA-Welt zu erkunden, die eigene Führungsrolle zu reflektieren sowie lösungsorientierte und systemische Modelle und Methoden für ihren Führungsalltag kennenzulernen.

Termine

2 Tage