Sich selbst und andere besser verstehen
Menschliche Grundhaltungen und Bestrebungen (Riemann) erkennen
Zusammenspiel grundlegender Werte, Glaubensätze, Selbstbild verstehen (Logische Ebenen nach Dilts)
Ressourcen und Kompetenzen beschreiben
Sozialkompetenz, Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Persönliche
Kompetenz, Führungskompetenz (KKR, Kasseler-Kompetenz-Raster)
Ressourcenorientierte Führungsansätze
Situativer Führungsansatz
Wie viel und welche Führung brauchen meine Mitarbeiter?
Motivatoren und Demotivatoren in der Führung