Workshop
· Vorstellung von Methoden und Tools für die virtuelle Zusammenarbeit
· Analyse der Situation im Team
„Speedboat“-Methode
Bedarfsanalyse
· Erarbeitung der optimalen Arbeitsweise
· „Feinschliff“ und Commitment
„Ja, aber – Ja, weil“-Methode
· Tipps & Tricks für die virtuelle Kommunikation
Follow Up
Retrospektive
· Wie konnte das Erlernte in die Praxis umgesetzt werden?
· Welche Erfahrungen wurden bei der Umsetzung gemacht?
· Wo und warum gab es Hindernisse bei der Umsetzung?
· Wie können diese Hindernisse beseitigt werden?
· Beschluss von konkreten Maßnahmen für das weitere Vorgehen
